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组织系统排列示范工作坊
点击:4999次   日期:2013年12月07日

  组织系统排列示范工作坊

  【主讲导师】徐云博士

      【课程对象】

  企事业、团体的领导及中高层

  【课程目标】

  掌握了解企业内在人事物之间的关系中潜在的影响力,推动内部管理及事物运作更加顺畅;找到所领导企业与外部相关因素关系重点及影响,看清真实发展方向

  【“组织系统排列”的特点】

  “系统排列”让我们掌握一些以前未曾被注意到,而却是世界一直存在的渠道,容许我们得悉一些事情表面之下的真实情况。它有一些独特的特点:

  1)可以凭运用代表,把一个系统成员之间的关系呈现出来。而这些代表,可以用人或对象担任。

  2)“系统排列”所呈现出来的事情比当事人所知道的更多、更真实正确。一些当事人不知道或者误解的事情,都能轻易地在一次【系统排列】里找出来。

  3) “系统排列”常常在没有全部数据时都能做出效果。事实上,只有当事人知道事情的资料,引导者和代表们完全不知,亦能做出效果。

  4)“系统排列”能够把时间与空间大大地缩减,因为代表们所代表的角色,往往在空间上相隔千里,在时间上横跨数十年,亦能做出效果。

  【“组织系统排列”的作用】

  有高度操作性的技巧,是一套效果巨大的思想及行为引导技巧,能够产生更融洽紧密的人际关系,大大减少企业、团队组织里的困难情况,添增企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐。

  【开设“企业组织系统排列”课程的背景】

  2010年以来国内外通胀预期高启,国家货币政策风云变幻,常有企业抱怨产值与利润不成比例成本上涨严重,同时从富士康连续员工跳楼事件引发的企业内部压力与矛盾、生产安全与公共安全也让企业界与政府官员神经日益紧张。国内很多行业、很多企业及个人均感到前所未有的挑战和压力。开办这个课程,将会对很多企业的经营者和管理者产生巨大的帮助。

  系统排列的学问运用在心理治疗上能够解决一些很深层的问题,但是要做好这方面的工作需要先有深厚的心理辅导、简快身心积极疗法及NLP等后现代心理学的背景。

  同时,系统排列也能用在团队建设、企业管理和业务问题的解决上。学习这方面的系统排列技巧需要的条件相对地少很多。在这个课程中,人们可以很快地明白和掌握,对於家族系统问题和健康问方面以外的需求,尤其是企业团队人际及企业业务的问题、能够找到明确的解决方向。将解决企业问题的技巧放在课程里,将会带给企业家们莫大学习效果。

  【“企业组织系统排列”课程的价值】

  在企业团体发展中,每一个企业家都会面临的困惑:是要解决企业发展过程中遇到的“人”的问题,而“人”的问题是真正影响企业发展壮大的核心问题,最头疼的问题。

  让企业家从企业日常繁琐复杂的人事管理中抽离出来,解决自身困在人事管理其中,能站高一线,清晰看到企业发展的真正问题,在整个组织管理表象之下的真实情况,把企业内部所有人员之间的组织关系更真实准确地呈现在您面前,呈现每个人的工作状态现状:心态?压力?困扰?需求?要去的方向?是积极还是负面?企业的目标和个人的目标是否一致?哪些人有什么样的困难?企业发展中过去与现在的问题等等?

  决策者、管理者通过学习,做到准确诊断,运用“组织系统排列”的高度操作性的技巧,一一都做到有效果的破解和解决,真正能够支持到企业组织中的每一个人,照顾到方方面面的人和个体需求,能够使企业产生更融洽紧密的人际关系,大大减少企业、团队组织里的发展瓶颈问题,产生企业更大的凝聚力、向心力、生产力,增添企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐!使企业更加发展壮大!

  【视频链接】

  http://v.youku.com/v_show/id_XNTAxNDQ0MTA4.html

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