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某公司CEO激怒设计圈:一天设计150张图,心理学怎么看?

浏览次数:287 次    更新时间:2020年01月08日



新年伊始,设计圈最近就被某旅游公司创始人激怒,到底出了什么事?



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最近某旅游公司设计员工曝光聊天记录显示,某旅游公司创始人要求设计员工一天做出100张各种款式的小年图、次日早安图50张发到工作群备选。



网上曝光的聊天记录


设计师吐槽说“24小时不睡觉都做不出来”“您觉得我能力不足,可以提前通知我办理离职”,谁料该王姓CEO仍然不为所动,振振有辞,诸如“设计行业都是加班的”、“我们这里不是国企”、“没有什么不尊重你工作”… 妙语连珠,如炮弹一样发射出去,倾泻到设计师的个人微信里。



消息曝光后,瞬间激怒设计圈的人士,各种PS图片、表情包层出不穷。




这个事件的话题,一度上了微博热搜!



设计师们平常就经常被老板、广告客户说效率不高、审美不佳、加班很正常等,除了年底变相裁员的猜测,可能还有惯性思维在作怪!


平面设计师通常被认为设计图可以轻松搞定,同学、亲朋好友、客户有时以为这事不复杂,平面设计师可以分分钟完成,经常拜托设计师PS个图片、设计排版个文件… 稍有推搪,便认为是推托之辞,或是不给面子。


对于工作,大部分设计师尽管尽心竭力,也有可能遭到一些雇主、广告主的非难、攻讦、责备之语,平时已积攒了很多怨气!这次该CEO的做法,无异于激怒整个业界,背后折射的社会议题,令人深思! 



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在上面这个案例中,设计师被无脑老板所激怒,将公司内部聊天记录po上网,之后一定是”激情“辞职!对于老板而言,其公司形象受损,个人信息被人肉上网,遭受不必要的网络暴力,实在是不值得!


当然,从员工的一方来考虑,这样的做法无可厚非。但当事人在一段时间内,也会涉及重新调整心态找工作,换了新的环境,遇到类似事件,可能会更加”逆反“处理,也是有不利因素的。


如果在日常,雇主、高管多学习一些能量心理学、管理心理学的知识,也许会更好的稳定公司员工情绪、提高工作效率、激发员工潜能!


比如,公司雇主、高管在交办任务时,如果用心对下属、员工说:“我相信你一定能办好”、“困难是有,不过你肯定会有办法的”…… 这样一来,下属会心怀感激、心态平和,工作就会朝你所期待的方向发展。


反之,如果上司总是对员工大吼“笨蛋”“这么简单的事都做不好”、”有什么困难自己解决,我请你来是解决问题的,不是请你来吃闲饭的”之类的带有恶意的言辞,那他手下的员工就真可能变成笨蛋。


图文无关


心理学有个著名的罗森塔尔效应,美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验,他将一群小白鼠随机分成A、B两组,并告诉饲养员,A组老鼠相当聪明,B组老鼠则智力一般。几个月后,罗森塔尔对这些老鼠进行迷宫测试发现,A组老鼠比B组能更快地走出迷宫。


对此,罗森塔尔深受启发。他又来到一所普通中学,在学生名单上随机圈了几个名字,告诉老师这几个学生的智商很高。



一段时间后,奇迹发生了,这几个随机选出来的学生成了班上的佼佼者。


公司管理层、领导应多向员工“赋能”,激发员工潜能,向对待家人一样善待员工,那么,就一定会使员工产生归属感和认同感,工作自然会事半功倍!


“赋能”一词,最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。


能量心理学(Energy Psychology)是扎根于中医和应用身体运动学(applied kinesiology), 对于心理治疗提出崭新的见解,并且由此发展出的多种治疗方法。


徐云博士的NLP技术整合了目标管理、能量心理学,从目标确定法出发,将NLP与人生的愿景相关联。


人受正面词语的暗示,以及信念、时间期限、自我满足等诸多因素,可以使自己逐步确认自己的目标。


徐云博士说,我们接触到我们每一个人的深层力量。每个运用该技巧的人都会对自己潜意识蕴藏的力量如此容易调动出来而感到奇妙,为之赞叹。



在企业管理、人力资源管理中,企业管理人员经常将正面词语、能量”赋能“给员工,让他们自己通过目标的确立、自我成就感、价值感的产生,从而营造劳资双方都满意的工作场域,不是很好吗?


相信,通过有效达成生活与工作目标、以及面临目标如何获取生命中各种支持力量等相关的NLP概念和技巧,企业主、高管们会更好的处理、协调与员工的关系,激发他们的最大潜能,使他们更好的工作,员工、企业互利共赢,共创佳绩!


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